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  惠普總裁維斯·普萊特說過:“21世紀的成功企業,將是那些盡力開發,儲藏并平衡員工知識的組織”。

  而現在,企業面臨著全球化,新技術,成本抑制,變化管理的挑戰。企業想要開拓新局面,必將對員工的素質提出更高的要求,如此一來,培訓工作勢在必行。

    有些公司擔心培訓之后,員工更多的是要求加薪或離開,對培訓缺乏熱情。這其實是一種短見,這樣做的唯一結果是員工的水平一直停留在一個較低的層次。追求上進的員工由于沒有可發展的空間而選擇離開。久而久之,留下來的只能是平庸之輩。

    企業的成功不是神化一個企業家,也不是擁有一支引以為豪的管理隊伍,而要依賴于大量的人才梯隊和各個崗位的人員奮發向上。企業的責任也不局限于贏利這么簡單,而是要為員工搭建一個平臺,讓員工能有一個創造美滿一生的舞臺。只要給員工創造一個好的平臺,員工就會努力將事情做到最好。

    科佳公司正是憑著這樣的先進理念,積極培訓每位員工,讓他們不僅能學到高超的技能,而且還要養成良好的職業素質,在嚴格要求,靈活調配,優勝劣汰的培訓原則下,為公司的發展儲備充足的人才,為員工個人發展提供一流的實際操作場地,也為公司和社會做出自己的貢獻。從而達到個人、企業、社會三贏。

    科佳公司本著“以人為本,以教育為本”的原則,重視員工的發展,不定期舉行多元化培訓會議,從安全意識、質量意識到專業技術技能,社交禮儀、職業發展規化等方面的系統化培訓,起到了良好的作用。

    愿每位科佳人,都能成為一個德才兼備的雙優人才——與公司奮斗!同發展!

 
 

 

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